Profil : Sue Szabo

Faire une différence dans les pays en voie de développement

Par son travail en coulisse, Sue Szabo, de la Direction des finances et des échanges internationaux au ministère des Finances Canada, a fait beaucoup pour rehausser l’excellente réputation du Canada sur la scène internationale.

D’abord à titre de conseillère principale dans la section de la Politique du développement, puis de chef de la section des Institutions du développement, Sue a travaillé dans de nombreux domaines liés à l’aide internationale, en mettant sur pied plusieurs projets. Ainsi, elle voit avec d’autres à cette main secourable que tend le Canada au monde en développement.

L’une de ses réalisations les plus marquantes des dernières années a été son travail sur la garantie de marché (GM) dans la lutte contre les infections pneumococciques. La GM est un nouveau modèle qui vise à engager financièrement les pays donateurs, tels que le Canada, à acheter un vaccin déjà mis au point et performant. Cela crée un marché viable pour les entreprises du secteur privé, qui à leur tour garantissent l’approvisionnement des vaccins à des prix moindres et constants une fois le fonds de donateurs épuisé.

Ces infections dévastatrices, qui peuvent prendre la forme d’une pneumonie ou d’une méningite, tuent plus de 1,6 million de personnes chaque année dans les pays en voie de développement. La vaccination est l’une des façons les plus rentables de les éradiquer. À l’heure actuelle, en raison des perceptions à l’égard de la capacité de payer limitée des pays pauvres, le secteur privé n’investit pas beaucoup dans les vaccins.

La GM entre en scène

Une GM, comme offre financière ferme de la part de donateurs, peut accroître le développement des vaccins, plus particulièrement ceux qui préviennent les maladies dans les pays en développement. Cette approche novatrice peut sauver des millions de vies en permettant la mise au point et la distribution de vaccins aux personnes susceptibles d’en tirer les plus grands avantages.

Les innovations telles que la GM sont difficiles à lancer parce qu’il est ardu de montrer aux donateurs la méthode exacte qui sera suivie pour les mettre en oeuvre. Il est compréhensible que les donateurs hésitent à se lancer dans une démarche inédite. Le G8, par exemple, s’est tout d’abord montré ouvert au concept de GM, mais, quelques mois plus tard, les donateurs ont rétracté tout engagement concret.

Orienter l’utilisation des fonds

« Les pays consacrent de fortes sommes à l’aide au développement, explique Sue. On peut faire beaucoup pour orienter l’utilisation de ces fonds. »

Sue a choisi de faire carrière dans l’aide aux pays en développement, d’abord auprès d’organisations multilatérales non gouvernementales (ONG), puis à la fonction publique. « J’ai travaillé à la Banque mondiale. J’ai travaillé dans une grande ONG internationale. Je connais ces mondes et je sais que l’on peut y apporter beaucoup en travaillant au sein de ces organisations. »

Sue est tout à fait optimiste devant la possibilité de faire une différence dans les pays en développement en travaillant à la fonction publique. « Je suis toujours étonnée par toute la créativité que l’on peut exercer dans la fonction publique. La GM n’est qu’un exemple. Il y a un grand nombre de choses intéressantes auxquelles j’ai travaillé au sein du gouvernement. »

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